Московская конфедерация промышленников и предпринимателей (работодателей)
• Стимулирование развития корпоративной ----системы наставничества • Независимая оценка качества подготовки -----наставников предприятия • Повышение престижа наставничества • Развитие HR-бренда компании
Для компаний
• Развитие компетенций • Расширение границ общения • Поощрение и признание
Для Наставников
• Доступ к бенчмаркам развития -------------------наставничества • Актуализация и обогащение корпоративной --методологии наставничества • Развитие сообщества HR-специалистов в ------области обучения, развития, и мотивации -----наставников
Для HR-специалистов
ЦЕЛИ КЕЙС-ЧЕМПИОНАТА
• Стимулирование развития корпоративной --системы наставничества • Независимая оценка качества подготовки --наставников предприятия • Повышение престижа наставничества • Развитие HR-бренда компании
• Доступ к бенчмаркам развития ---------------наставничества • Актуализация и обогащение -------------------корпоративной --методологии ----------------наставничества • Развитие сообщества HR-специалистов в --области обучения, развития, и мотивации --наставников
СОСТАВ УЧАСТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
человек, в том числе:
ИГРОКОВ (решают кейсы)
не менее 4 ЧЕЛОВЕК - рабочие, служащие
не более 3 ЧЕЛОВЕК - мастера, специалисты, ИТР
+ 1 ТИМ-ЛИДЕР (координирует и поддерживает участников)
+ 1 РУКОВОДИТЕЛЬ (представляет компанию на деловой программе)
9
7 ИГРОКОВ (решают кейсы)
7
из них:
ТИМ-ЛИДЕР (координирует и поддерживает участников)
РУКОВОДИТЕЛЬ (представляет компанию на деловой программе)
+ 1
+ 1
не менее 4 ЧЕЛОВЕК - рабочие, служащие
не более 3 ЧЕЛОВЕК - мастера, специалисты, ИТР
ПАКЕТЫ УЧАСТИЯ
УЧАСТИЕ КОМАНДЫ В КЕЙС-ЧЕМПИОНАТЕ (9 Человек) 500 тыс. рублей
ВЫБИРАЮ
УЧАСТИЕ В ДЕЛОВОЙ ПРОГРАММЕ (1 человек) 50 тыс. рублей
ОБЩЕЕ ВИДЕНИЕ И СТРАТЕГИЯ Вклад каждой компании-участника в общее видение наставничества
ЕДИНАЯ СКВОЗНАЯ МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ Разработка на основе лучших практик российских компаний
УНИВЕРСАЛЬНАЯ МЕТОДИКА ОЦЕНИВАНИЯ Позволяет оценить профессиональные и личностные компетенции наставников любой отрасли
ПРИНЦИП САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ В организационный совет, рабочую группу и жюри входят практики из компаний-участников и ведущие ученые в сфере развития производственного персонала
НОРМАТИВНАЯ БАЗА И СТАНДАРТИЗАЦИЯ Регуляторы и эксперты по наставничеству обсуждают концепцию и формируют нормативную базу поддержки и развития наставничества на рабочем месте
ОБОГАЩЕНИЕ ПРОГРАММ ПОДГОТОВКИ НАСТАВНИКОВ Разработки кейс-чемпионата быстро внедряются в новые программы обучения и развития наставников на рабочем месте - на корпоративном, региональном и федеральном уровнях