ТРЕНИНГ ДЛЯ НАСТАВНИКОВ С ВЫЕЗДОМ НА ПЛОЩАДКУ ПРЕДПРИЯТИЯ
На следующий день после тренинга проводится сессия по подведению итогов и обсуждению результатов с участием HR-специалистов и руководителей структурных подразделений.
Тренинг проводится для группы 24 рабочих и линейных руководителей на производстве (мастеров) в течение 1 дня (8 часов). Методика тренинга основана на решении мини-кейсов в «рабочих четверках», что позволяет каждому участнику в течение тренинга отработать свои компетенции, побыв в роли наставника, наставляемого и наблюдателя, дающего обратную связь паре «наставник-наставляемый». HR-специалисты выполняют функции наблюдателей за процессом тренировки.
Цель тренинга – «прокачать» навыки наставников, провести отбор лучших (самых умелых и замотивированных) для дальнейшего развития команд наставников внутри компании и участия во внешних мероприятиях.
