II Межкорпоративный
кейс-чемпионат
по наставничеству
16 - 19 ноября 2024 год
город Москва
00 : 00 : 00 : 00
Our Website is Almost Ready
Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.
Scale your infrastructure with our simple service.
Days
Hours
Minutes
Seconds
УЧАСТНИКИ
Партнеры
- выявление на межотраслевом уровне лучших наставников на рабочем месте и практик по организации наставничества на рабочем месте;
- развитие и стандартизация наставничества и систем организации наставничества;
- формирование культуры наставничества в организациях реального сектора экономики;
- распространение и тиражирование инновационного опыта наставничества и организации наставничества в среде заинтересованного сообщества.
- развитие и стандартизация наставничества и систем организации наставничества;
- формирование культуры наставничества в организациях реального сектора экономики;
- распространение и тиражирование инновационного опыта наставничества и организации наставничества в среде заинтересованного сообщества.
ЦЕЛИ МКЧН
Оценка и развитие персонала, выполняющего функционал наставников на рабочем месте по межотраслевой модели компетенций. Методологию формирует экспертное сообщество ученых и практиков от предприятий-участников МКЧН. В подготовке и оценке компетенций используется метод практического решения универсальных кейсов, основанных на реальных производственных ситуациях взаимодействия наставников с новичками, учениками, практикантами и стажерами. Обмен лучшими системными решениями в сфере развития наставничества проводится в Рабочей группе и в рамках Деловой программы МКЧН.
УНИКАЛЬНОСТЬ МКЧН
ОПРЕДЕЛЕНИЕ МКЧН
Межкорпоративный кейс чемпионат по наставничеству (МКЧН) – это федеральное соревновательное движение профессионального мастерства наставников. С 2023 года в МКЧН участвуют предприятия с вовлечением основных субъектов наставничества – наставников на рабочем месте и HR-специалистов, занимающихся организацией наставничества. Сообщество МКЧН ежегодно формирует повестку развития Экосистемы наставничества в Российской Федерации.
ДЛЯ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ:
- доступ к бенч маркам развития наставничества;
- актуализация и обогащение корпоративной методологии наставничества:
- развитие сообщества HR-специалистов, курирующих или координирующих наставничество на рабочем месте.
- развитие профессиональных компетенций;
- расширение границ общения с коллегами из других команд-участников;
- обмен опытом с наставниками из других команд-участников;
- поощрение и признание экспертным сообществом.
ДЛЯ НАСТАВНИКОВ:
- стимулирование развития корпоративной системы наставничества;
- независимая оценка качества подготовки наставников на рабочем месте;
- повышение престижа корпоративного наставничества;
- Развитие HR-бренда компании.
ДЛЯ КОМПАНИЙ:
ПРЕИМУЩЕСТВА
CОСТАВ КОМАНДЫ
*дополнительные участники от компании могут принять участие в Деловой программе с возможностью присутствовать на игровой части МКЧН в качестве наблюдателей
9 участников
7 наставников
рабочие — 4 чел.
руководители и специалисты — 3 чел.
координирует и поддерживает команду — 1 чел.
представляет компанию на Деловой программе — 1 чел.
1 координатор
1 куратор
рабочие — 4 чел.
представляет компанию на Деловой программе
руководители и специалисты — 3 чел.
координирует и поддерживает команду
